3月5日，置業公司一屆二次職代會在集團總公司26樓大會議室隆重召開，會議全面回顧總結了2019年的各項工作，明確了2020年工作思路、目標、重點和措施。

甘肅建投副總經理、置業公司董事長束水龍主持會議

公司領導班子全體成員、來自各分子公司的職工代表、機關各部室負責人以及各基層單位黨政負責人共計37人出席會議。集團總公司副總經理、置業公司董事長束水龍主持會議并作總結講話。

公司黨委書記、總經理李奮旭作公司一屆二次職代會工作報告

會上，公司黨委書記、總經理李奮旭作了題為《管理強化促發展收官之年譜新篇》的工作報告，全面剖析了2019年取得的業績，對2020年的工作進行了部署安排。

2019年，公司以“管理提升年”為工作主線，加強集中管控、細化管理、狠抓落實，團結帶領全司職工振奮精神、凝心聚力、克難奮進，較好的完成了集團總公司下達的各項目標任務。

報告結合宏觀形勢、行業態勢和公司自身發展確定了2020年的總體要求和奮斗目標：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，認真落實執行甘肅建投2020年度工作會議精神，以完成“十三五”規劃為重點，以“管理強化年”為年度工作主線，強化管理、提質增效、銳意進取，開創公司高質量發展新局面。

為實現2020年工作目標，必須抓好以下重點工作：

黨建工作方面，要突出黨建引領促發展，狠抓重點任務求實效。一是以巡視整改為重點，持續強化政治建設；二是強化理論武裝，提高解決問題能力；三是加強隊伍建設，完善人才選培機制；四是以紀檢監察改革為契機，促進企業健康發展；五是以提升組織力為目標，推進黨建全面過硬。

房地產開發方面，要堅持市場導向，奮力完成“十三五”收官之作。一是推進高質量發展， 向一流地產邁進；二是強化綜合管理水平，促進企業創新發展；三是緊扣市場脈搏，全面提升營銷能力；四是完善品牌設計定位，增強地產核心競爭力；五是精準布局穩健開發，打造地產品牌效益；六是依靠信息技術，提升企業綜合效益；七是持續推進“走出去”戰略，精準布局省外市場；八是立足企業長遠規劃，持續做好項目儲備；九是加強資金管理，確保科學規范運營；十是深化監督管理，提高風險防控；十一是規范程序管理，力促企業提質增效；十二是強化項目集中管控，確保管控到位；十三是深化財經紀律管理，嚴控各項費用支出；十四是嚴格落實安全管理，提升安全質量；十五是抓好資產運營管理，確保資產保值增值 ；十六是強化物業管理前置，全面提升物業管理水平；十七是重視人才培養，著力提升企業競爭實力；十八是堅持以人為本，共享企業發展成果。

集團總公司副總經理、置業公司董事長束水龍作總結講話，他要求到： 一是抓好職代會精神的貫徹落實。通過各種渠道、各種手段做好職代會精神的宣貫，制定切實可行的工作計劃，創新工作舉措，真抓實干，求真務實，提升執行能力與落實水平。二是抓好承包指標和合同履約。要重視經營承包的必要性，要充分發揮司屬各單位工作積極性、簡政放權、提高效率，確保任務指標全面完成；要重視經營承包的嚴肅性，經營指標完成與否事關公司任務目標，事關公司經濟效益，事關公司信譽形象，事關承包人收入和相關人員薪酬，更加事關公司未來的發展；要重視經營承包與機關部室的關系，公司機關部室與司屬各單位要各司其職、分工協作，奮力完成各項指標；要推進分類考核和指導監管機制，繼續完善經營承包制度，突出對強化黨建、精細管理、降本增效、安全質量、進度效率、管理效益等考核指導，嚴格按照考核辦法和考核結果進行薪酬分配。三是抓好“管理強化年”工作主線。2020年，我們要從八個方面入手，在“管理提升”的基礎上補短板、強弱項、抓重點，持續完善管理制度、夯實管理基礎，強化黨的建設，在企業的全方位都要加強黨的領導、黨的建設，為公司改革發展提供堅強的政治保障；強化基礎管理，實現組織精健化、管理精細化、經營精益化，要進一步提高組織效率，不斷提升競爭力，確保公司健康平穩運營；強化內控體系，持續完善法人治理結構，提升工作制度化、法治化水平，逐步構建工作閉合體系，建立健全制度執行的監督、檢查、問責機制，實現“人、事、崗、責”相匹配、相統一；強化風險管控，提高運用風險思維、法治思維和法治方式解決問題的能力和水平，強化事前、事中和事后的監管，科學有效化解風險，嚴把風險關；強化問題導向，聚焦問題，深挖根源，把握本質，通過解決問題匯聚起推動企業改革發展的強大動力；強化學習，緊跟國家方針和市場規律順勢而為，支持和鼓勵職工通過自學、培訓、考證等方式提升學歷、增長技能，適應公司發展的人才需求；強化業務板塊，形成地產開發、物業管理、資產運營三足鼎立的格局；強化管理效能，加快公司信息化建設工作推進無紙化辦公，優化工作流程、提升管理效能。

會議最后，束水龍強調在舉國上下抗擊新型冠狀病毒疫情的非常時刻,希望廣大干部職工能立足崗位擔當盡責，在防控疫情和生產經營中責任到崗,切實帶頭抓落實,主動擔當,全力以赴保生產、保經營,形成公司發展的強大合力。

公司紀委書記、監事會主席唐標堯同志作《公司一屆二次職工代表大會籌備工作情況報告》《公司2019年監事會工作報告》

宣讀《關于表彰公司2019年度先進集體的決定》《關于對天水分公司進行嘉獎的決定》

公司副總經理徐昕同志宣讀《公司2020年度績效考核辦法》

公司總工程師王學明同志傳達集團總公司工作會議精神

公司總會計師陳小明同志作《公司2019年業務招待費使用情況報告及2020年業務招待費管理工作計劃》《公司2019年度財務決算報告及2020年度財務預算報告》

會上，公司領導班子進行了莊嚴的廉政宣誓，出席大會的代表們對領導班子成員進行廉政勤政測評。大會審議通過了《公司一屆二次職代會工作報告》、《2019年業務招待費使用情況報告及2020年業務招待費管理工作計劃》《財務預決算報告》、《2019年監事會工作報告》《集體合同履行情況報告》、《績效考核辦法》。李奮旭與各基層單位簽訂了《2020年目標經營承包書》，與工會負責人簽訂《集體合同》及《女職工特殊權益保護專項集體合同》、《工資集體協商協議》、《勞動安全衛生專項集體合同》三個專項合同。會議表彰并嘉獎了公司2019年度先進集體。

領導班子進行廉政宣誓

李奮旭與蘭州分公司經理金士博簽約

李奮旭與河西區域公司經理李玉山簽約

李奮旭與工會負責人唐標堯簽訂三個專項合同

授予天水分公司、武威分公司“先進單位”榮譽稱號

授予公司黨群工作部、公司人力資源部、成本管理部“先進部室”榮譽稱號

授予武威聚銀新都物業服務中心“先進物管中心”榮譽稱號

對天水分公司班子成員獎勵20萬元

大會號召，2020年全司職工要進一步解放思想、保持定力、緊盯重點、轉變作風，以更加飽滿的政治熱情、更加昂揚的精神狀態、更加務實的工作作風，負責任、重實干，謀發展、講奮斗，強化工作全過程的落實力度，齊心協力打好“十三五”收官之戰。（圖文：周冰玉 審核：王宗德）