2020年8月21日，公司召開了2020年上半年經濟運行分析會，公司領導班子成員，機關各部室、司屬各單位負責人，公司機關副科級以上干部參加了會議。會議由公司黨委書記、董事長王志宏主持。

會上，機關各部室和司屬各單位按照會議要求依次進行了工作匯報。公司紀委書記、監事會主席唐標堯通報了公司上半年工作推進會上安排的工作落實及完成情況；工會主席孫靜通報了公司上半年工作檢查中機關各部室、司屬各單位存在的問題以及整改要求。領導班子成員對各自分管工作進行了安排。黨委副書記、總經理徐昕對1-7月全司工作進行了總結，并對下半年重點工作進行安排。黨委書記、董事長王志宏對公司工作進行了全面的安排部署。

徐昕對機關各部室、司屬各單位為完成年度工作目標做出的努力表示肯定，同時對下半年的工作提出五點要求：一是樹立信心，全力完成好年度各項指標；二是上下一心，全力推進重點工作落到實處；三是形成常態化的精細化、高質量發展理念；四是全員參與，強化全過程成本管控；五是補短板、抓執行、強效能。
　　王志宏在會議總結中對項目消防工程、安全工程、裝配式建筑工程以及公司稅務風險把控等重點工作進行了安排部署。

同時，結合當前工作實際情況，王志宏指出，為做好今后的工作，要把握好以下二十個方面：一是司屬各單位負責人要樹立“企業家”意識，理清獨立法人單位職責；二是機關各部室要全面明確職能部門定位；三是機關各部室、司屬各單位要整合資源，節約成本，高度融合，合成作戰；四是公司領導班子要突出主業，提高綜合管理能力；五是日常工作中要抓重點、善議事，察實情、獻良策，聚合力、抓落實；六是注重機關職工隊伍建設，加強管控力度，提高服務與監督意識；七是獎懲分明，在項目建設中評選優秀施工、監理單位；八是在明確居安思危、唇亡齒寒、鑒往知來、千錘百煉中提煉企業文化，樹立優良的企業價值觀；九是加強輿情管控，樹立宣傳一盤棋思想；十是開源節流，勤儉持家，杜絕浪費，以防碩鼠；十一是做好保運轉、保成本、保安全等“三保”工作；十二是將“忠誠+擔當”、“智慧+汗水”、“公平+清正”作為基本工作要求；十三是加強對稅務工作的重視，將其擺在重要位置上；十四是進一步調整區域公司的運營模式；十五是注重機關部室改革工作，整合優質資源；十六是進一步提高黨建工作的積極性、嚴肅性、策劃性、創造性，把黨的建設擺在重要位置，以黨建工作帶動房地產開發中心工作規范開展；十七是機關各部室、司屬各單位要積極參與公司各項活動，要有敢于亮劍的精神；十八是全司上下要嚴格執行公司各項管理制度；十九是建立健全公司標準化管理體系；二十是在講規矩基礎上快速推進各項工作。（通訊員：耿若男）