2月26日上午，蘭州分公司組織召開開展節后工作啟動會。

會上，蘭州分公司經理要求分公司各部室收心聚力迅速回歸工作狀態，加快項目復產復工工作，積極做好2021年節后工作的開展。同時，蘭州分公司經理通報2021年1-2月1-2月工作任務分解表完成情況，并進一步強調了2021年的重點工作、工作態度及工作紀律，鼓勵各部室保持積極的工作態度，在嚴防疫情防控和復工復產安全檢查整改的同時緊盯各工作節點計劃內容，為年度任務目標的完成開好頭。為確保能保質保量的完成分公司年度的工作，蘭州分公司全員積極落實“四化”工作法，根據擬定的2021年度工作任務目標，結合工作實際，定節點、定責任，制定年度工作任務計劃分解表，將工作細化節點、責任到人。2021年，金悅府項目一二期交房工作更是重中之重，抓景觀工程促主體建設，緊盯關鍵分部分項工程、細化專項驗收節點、注重細部質量，為保證優質按期交房，蘭州分公司全員全力配合，做好各方面的工作準備。積極做好建投4號樓和金悅府四期現場清理和開工建設前期準備工作，結合近期政策要求，加快推進已售房屋的網簽和回款工作。

之后，蘭州分公司副經理對春節假期后項目現場復工復產的工作進行了初步安排，重點部署了疫情防控工作、工程垃圾處理及金悅府項目三至五期配合銷售等工作，并計劃于3月1日前召開復工復產工作項目啟動會，屆時進行具體工作安排。

為及時協調處理好春節假期后各部門的具體工作，各部室負責人積極溝通對接目前影響工作進度的問題和困難，并提出相應的解決方案，迅速推進各項工作。