3月20日，工程部結合工作實際組織各分子公司召開了2021年第二次安全質量培訓，本次培訓采取線上視頻會議的形式，由宗世忠、郭虎為工程管理人員授課。

成都公司副經理宗世忠主講《項目建設成本管理》，主要內容為施工圖預算、項目招投標、工程簽證、項目合同和竣工決算五個方面的成本管理要點，針對項目不同時期的特點、公司的成本管理制度及自身的工作經驗，為大家帶來了一節生動又實用的課程。

蘭州分公司副經理郭虎主講《房地產開發項目管理》，主要內容有如何更好地配合公司相關工作、分子項目公司項目建設具體實施和消防、人防驗收問題，講述分享了實際工作中如何更有效配合公司工作，項目的安全、進度管理方法及經驗，和消防、人防驗收中常見問題，為其他后續項目的建設打好“預防針”。

通過此次培訓中兩位講師的經驗分享，使公司工程管理人員對項目建設成本、項目進度管理、項目安全管理等方面有了更深層次、不同角度的認識，希望今后能夠在自身工作崗位結合現場實際予以運用，提高綜合管理水平，為公司高質量發展做出貢獻。