為了落實公司一屆三次職代會工作安排，進一步做好第二季度各項工作，5月6日公司召開2021年第二次總經理辦公會，公司領導班子成員，機關各部室、司屬各單位負責人參加會議。會議由公司黨委書記、董事長王志宏主持。

會上，公司紀委書記、監事會主席唐標堯落實“第一議題”制度，傳達了習近平總書記近期重要指示批示精神和集團公司黨委黨風廉政建設專題會議精神。紀委辦公室通報了公司2021年第一次總經理辦公會會上安排的工作落實及完成情況，司屬各單位按照會議要求并結合工作實際依次進行了工作匯報。領導班子成員對分管工作進行點評，對2021年二季度分管工作進行了安排。

黨委副書記、總經理徐昕對全司1—4月份工作進行簡要總結，根據公司各項工作指標的時間節點，結合4月份公司檢查反饋情況，對下一階段的重點工作按照“分項目、劃重點”的原則，從招商運營、銷售去化、施工管理、手續報建、降本增效、規避風險、物業管理等方面進行安排部署。他要求，機關部室與司屬單位要進一步增進溝通聯系，團結一致、奮發拼搏，破除慣性思維，積極推進各項工作的落實執行，要重點做好各項任務指標的核定工作，用使命擔當扛實責任、用敬業奉獻狠抓落實，努力開創全司工作新局面，以優異的成績慶祝建黨100周年。

黨委書記、董事長王志宏針對司屬各單位的工作匯報，結合全年任務目標對各單位工作重點進行具體分析，并從項目進度控制、工程質量保障、設計方案完善、營銷去化突破、問題整改落實、項目商業運營、存量資產盤活、品牌效應樹立、業務人才培養等方面，結合實際工作逐條提出針對性工作要求和解決辦法。他要求，全司上下嚴格貫徹落實習近平總書記重要講話要求，發揚工匠精神，做到專攻術業、德才兼備，司屬單位要堅定發展信心，工作提前謀劃、周密安排，主動匯報、積極協調，分清楚輕重緩急、主次關系，嚴格把關各項工作環節，加強基礎管理工作。

王志宏強調，必須高度重視企業發展中存在的問題，認真分析企業現狀，緊盯發展重點、弱點和短板，司屬單位在會后要壓實責任、落實任務，按照分管領導的安排部署，上下同心、砥礪奮進，細化工作重點，勇于擔當作為。                    

為做好今后的工作，王志宏提出十點要求：一是要根據項目實際進度，及時合理調整重點工作計劃、利潤指標等工作內容；二是要做好財務核算和財務管理工作，確保財務收支平衡；三是要高度重視安全問題，尤其是宣傳、資金、人身等“三個安全”，確保萬無一失；四是要明確事有輕重緩急、人要權衡利弊的工作原則，全司上下要切實增強責任心、緊迫感，請休假事宜應提前與工作安排相協調；五是要擺正心態，堅決消滅短處拿人的不良思想；六是要改進項目安全質量檢查工作，嘗試通過“第三方驗收”、“項目觀摩”等新形式檢查方式，彌補相關項目施工和設計缺陷，及時拿出具體方案，盡快整改落實；七是物業公司、成都公司要牽頭完成交房工作總結報告，為后續項目交房做好參考、提供經驗借鑒；八是工程質量問題刻不容緩，分管領導與職能部室要扎實苦干，積極排查整改相關問題，打造精品工程；九是要切實增強工作的執行力，將執行力作為衡量一切工作的標準；十是要做好信訪維穩工作，公司各項經營活動都要以安全穩定為主，特殊事項必須請示匯報后再做決定。

會議最后，王志宏指出，百年奮斗歷程、百年苦難輝煌，慶祝建黨100周年意義重大，全司上下要踴躍參與各項活動，振士氣、重實干、講奉獻，從小事出發、從個人改變，做好自己的本職工作，以昂揚向上的精神和優異的成績向建黨100周年獻禮。