4月13日，甘肅建投召開經理層成員任期制契約化管理及建立職業經理人制度工作推進會，旨在推動甘肅建投全面推行經理層成員任期制契約化管理，對結合實際建立并實施職業經理人制度工作進行再部署、再推進。

甘肅建投黨委書記、董事長蘇躍華，黨委副書記、總經理束水龍，副總經理孟康榮出席會議。

蘇躍華指出，一是要深刻認識推行任期制契約化管理及建立職業經理人制度的重大意義。推行任期制契約化管理及建立職業經理人制度是完善中國特色現代企業制度的重要內容、是激發企業內生活力動力的關鍵舉措、是實現集團公司高質量發展的必然要求。二是要抓實抓好推行任期制契約化管理及建立職業經理人制度的重點環節。任期管理要實現規范化、常態化，要強化經理層成員的崗位意識，契約目標要突出科學性、挑戰性，薪酬兌現要體現強激勵、硬約束，崗位退出要做到更堅決、更剛性。三是要扎實推進任期制契約化管理及建立職業經理人制度落實落地。要健全工作機制，嚴格落實主體責任；全力以赴打攻堅戰，嚴格落實進度安排；建立督促考核機制，嚴格落實閉環管理。

束水龍通報了各出資企業經理層成員任期制契約化管理及建立職業經理人制度工作推進情況，對今后一個時期特別是今年的重點工作進行了安排。

一建集團、科研院、培訓中心進行了交流發言。

甘肅建投黨委組織部(人力資源部)有關負責同志，各出資企業董事長(總經理)、負責任期制契約化管理工作的牽頭部門負責人，事業部總經理、負責任期制契約化管理工作的牽頭部門負責人參加會議。

記者 何嘉茜