發表時間:2021年07月15日 04時 作者:周冰玉 來源: 閱讀:0
為推進置業公司“投融建管理”一體化發展,7月14日,置業公司召開首次安全質量巡檢情況通報及表彰會,公司領導班子成員、各項目負責人及參建單位、監理單位骨干等70余人參加會議,集團公司副總經理李鎖林、集團管理部副部長楊安出席會議。會議由置業公司黨委副書記、總經理徐昕主持。
會上,巡檢組組長、教授級高工崔清通報本次質量巡檢情況。置業公司總工程師王學明對巡檢過程中設計缺陷與質量管控問題進行點評并提出后期管控要求;置業公司副總經理馬臻奇對巡檢過程安全、進度及配合情況進行點評;置業公司副總經理梁建軍宣讀本次巡檢結果及獎罰決定。
會上分別對三建集團百酈華庭項目部等3家施工項目部、建設監理百酈天香項目部等3家監理項目部進行了表彰。 受獎項目監理單位代表發言 受獎項目施工單位代表發言 置業公司黨委書記、董事長王志宏在講話中強調了房地產項目開發過程中巡檢工作的重要性和緊迫性,明確了置業公司與各施工單位的唇亡齒寒關系。對解決好項目開發過程中的質量安全隱患,避免出現后期交付使用中的矛盾與糾紛,實現房地產品質化發展提出了具體要求。他要求各參建單位要履職盡責對照專家組講評中提到的問題和目前置業公司建設過程中存在的不足,要及時做好整改和完善,以“和諧共榮”的發展理念全力推進置業公司各開發項目的建設。 集團公司副總經理李鎖林強調這次巡檢工作是對企業的負責、人民的負責、歷史的負責,置業公司要創新優化、加大力度長期堅持巡檢工作。他要求參建單位要嚴格按照項目“四控制、三管理、一協調”提升工程管理水平,創建精品工程,樹立標桿榜樣,為置業公司的發展做好建安貢獻。要堅持人民至上、生命至上的安全發展理念,堅持質量就是企業生命,人體血液,以“進度就是誠信”為準則,學會換位思考、加強溝通,落實好開發的五方責任,共同為打造一流產品和一流地產品牌做出貢獻。 對置業公司項目管理他提出四點意見,一是落實集團公司“十四五”發展規劃,在強化管理、提質增效上實現新突破。二是建立健全產業鏈管理,與集團內部管理先進、能力強、配合默契的單位長期合作。三是最大限度的發揮甲方的監督職責,落實好建設單位首要安全質量責任。四是結合走出去戰略,積極學習一流房企的開發經驗、管理經驗和思維經驗,爭創一流業績。
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