會議最后，徐昕對物業公司升級為“AAAA”級物業服務企業表示祝賀，并就物業公司目前狀況和存在的問題結合實際提了四點建議：一是物業公司要進一步解放思想、規范運營，要在思想上、行動上有徹底的變化，要有真正符合“AAAA”級的服務標準，全方位提升服務質量，走專業化的地產物業服務，縮小與品牌地產物業的差距，切實為業主提供“宜居”、“陽光”的物業服務；二是要捋順各種關系，通過日常的交流和溝通維護好與各開發公司、資產公司以及業主的“魚水”關系，確保各項工作的順利推進；三是要創新發展、提質增效，一方面進一步強化內部管理，發揮每一位員工的最大潛能，分區域實行承包經營，要以高的站位和大的格局提升服務，突破瓶頸、補齊短板，實現每個項目的“改頭換面”；另一方面根據區域位置對現有項目進行梳理，確定項目的利潤率，通過逐步的整改和提升，實現每個項目效益“節節高”；四是要迎合“大物業時代”的新發展理念，要“走出去”多學習，在復制粘貼的同時學會改版升級，利用科技落地“智慧物業”，形成“宜居陽光物業”亮點、特色，最終做大做強做優。