12月9日，甘肅建投黨委書記、董事長蘇躍華，黨委副書記、總經理束水龍，副總經理胡巖、財務總監王燚峰，董事會秘書、總法律顧問毛宏勇調研甘肅建總置業發展有限公司房地產開發工作。集團公司相關部室負責人參加調研。

 調研會上，公司黨委書記、董事長王志宏對公司近三年開發的房地產項目基本情況、樓盤銷售回款、項目投資、開發成本、利潤收益、土地儲備、資產盤活、產權證辦理以及“十四五”時期房地產板塊的發展規劃、目標和重點任務等11個方面進行了匯報。

在聽取匯報后，集團公司對近年來公司房地產開發所取得的成績表示肯定。胡巖、王燚峰、毛宏勇針對匯報內容進行交流指導，并提出針對性建議和解決措施。

束水龍指出，要盤清家底，對資產、資金、效益測算、回款等做到心中有數；要發揮好責任職能，為兄弟單位做好指導協助，幫助提供合理化建議，主動協調配合、支持集團公司和兄弟單位各項工作，做好示范引領和監督工作；要謀劃好自身發展，在開發、銷售、回款和利潤上下功夫，對未施工的項目做好分析研判，同時解決好歷史遺留問題；要著力盤活和整合好土地資源，分析研判政策，結合政策、結合市場統籌安排各項工作，圍繞高質量發展拓展產業鏈，確?！笆奈濉逼陂g取得良好成績。

蘇躍華指出，此次調研是在集團公司作為國有資本投資公司的功能定位下，對地產板塊的發展情況進行的一次專題調研。作為集團公司的重要板塊，要主動抓機遇、抓商機、抓戰機。蘇躍華提出，要提高政治站位，強化國企擔當，樹牢“四個意識”堅定“四個自信”堅決做到“兩個維護”；要強化使命擔當和責任意識，發揮好主觀能動性，主動出擊、主動作為、主動思考，融入團隊、把自己融入事業；要強化職能定位，轉變管理模式和經營思路，從專、精、特出發著力打造精品項目；要保證資金流、財務管理、資本運行的專業化，確保資金鏈的穩定；充分認識到市場化對行業的影響，按照市場行業的特點，提升公司專業化能力；要有協同發展的胸懷，轉變觀念，發揮好引領示范的作用；要謀劃好未來，統籌開發好土地資源，提高產品力，不斷提升地產品牌核心價值競爭力；要堅定發展信心，搶抓機遇、搶抓市場，促進房地產板塊持續健康發展。