12月21日-22日，置業(yè)公司黨委副書記、總經(jīng)理徐昕，副總經(jīng)理馬臻奇一行對天津中塘鎮(zhèn)項(xiàng)目、百酈學(xué)府項(xiàng)目及百酈榮錦苑項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)，詳細(xì)了解項(xiàng)目成本、營銷及工程建設(shè)情況。

徐昕、馬臻奇一行在項(xiàng)目管理人員的陪同下深入現(xiàn)場實(shí)地考察，詳細(xì)了解百酈榮錦苑工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全管理情況。隨后，查看了項(xiàng)目周邊市政配套道路的修建情況，詳細(xì)了解項(xiàng)目水電氣暖工程的辦理情況，并與子公司班子成員進(jìn)行深入交談。馬臻奇要求一是要不斷加強(qiáng)工程質(zhì)量和現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，確保無事故發(fā)生；二是加強(qiáng)項(xiàng)目管理，對春節(jié)前的施工任務(wù)按節(jié)點(diǎn)如期完成；三是合理科學(xué)制定明年的工期節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，為保證完成建設(shè)任務(wù)，需要招投標(biāo)的項(xiàng)目提前安排；四是子公司在營銷方面盡快培養(yǎng)自有團(tuán)隊，確保營銷穩(wěn)步推進(jìn)。

徐昕提出一是對項(xiàng)目建設(shè)給予肯定，要求子公司克服困難、再接再厲，在保證安全質(zhì)量的前提下力保春節(jié)前完成地庫平口任務(wù)；二是加快工程形象展示，尤其是臨街圍墻景觀、小區(qū)大門和外墻裝飾要盡早安排；三是面對市場行情持續(xù)走低的情況，全體職工要堅定信心，轉(zhuǎn)變思路，通過頂賬房、特價房等多措并舉取得新突破；四是提高宣傳推廣及銷售水平。

隨后，對百酈榮錦苑和百酈學(xué)府項(xiàng)目召開成本分析專題會，重點(diǎn)從已發(fā)生的成本、利息、稅務(wù)籌劃等幾個方面分析。一是百酈榮錦苑項(xiàng)目要定期核算成本，做到精細(xì)化管理，牢牢守住成本紅線，面對資金缺口要通過自給自足來解決。二是百酈學(xué)府項(xiàng)目要加強(qiáng)剩余房源及商鋪去化，提高轉(zhuǎn)換率，后期工作中要對已發(fā)生的成本做到心中有數(shù)，盤點(diǎn)資金支出，做好收尾結(jié)算工作。

通過此次調(diào)研指導(dǎo)，天津公司全體職工表示在今后的工作中嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)口、加快工程形象進(jìn)度、嚴(yán)控項(xiàng)目成本、轉(zhuǎn)變思路突破銷售困境，運(yùn)用多種方式提高轉(zhuǎn)換，推動項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展。