3月10日上午，公司黨委副書記、總經理徐昕，置業公司黨委委員、副總經理馬臻奇，總工程師王學明一行調研指導甘肅建投4#綜合樓項目復工復產和疫情防控工作。

 

馬臻奇要求施工單位要提前做好房屋抵頂工作，先按照合同約定抵頂比例，展開抵頂工作，以免影響由于資金緊張，帶來工程進度滯后的現象。王學明就現場情況提出三點建議，一是項目身處居民區，做好基坑監測工作，重點為南側，確保基坑安全。二是項目觀摩，由于場地狹小，項目觀摩需節約化、可視化、信息化。三是確保好砼澆筑質量，做好過程管控和砼試塊留置工作。

徐昕一行深入施工項目現場，詳細了解了項目疫情防控、勞動力、大宗材料保障、施工進度、觀摩計劃等相關情況。調研過程中，徐昕對建投4#綜合樓項目提出以下五點要求，一是要充分做好項目進度計劃工作，年底目標只能提前不可滯后，現階段要加快施工進度，保障預售許可證辦理的工程條件，促使項目盡快開盤銷售。二是疫情防控工作要從細節上嚴控，進入現場人員要仔細查驗健康碼、測體溫，管理上不留死角。三是項目觀摩，要提前著手準備，策劃先行，樣板引路，提煉出項目亮點、特色，優化設計，提高工程品質，以精益求精的工匠精神促進甘肅建投地產品牌的發展。四是施工單位要提前籌劃房屋抵頂方案，通過全地域房屋抵頂，解決資金問題，保證項目正常運轉，做到銷售前置化。五是作為兄弟單位，雙方作為命運共同體，一定要在工作上注重溝通，相互扶持，共同努力戰勝困難。