4月5日，置業公司黨委副書記、總經理徐昕赴成都百酈錦城項目，調研指導工作。

在成都公司負責人陪同下，徐昕深入項目現場，開展實地指導，聽取百酈錦城項目銷售、招商、資產運營、物業服務等方面的情況匯報，并與項目負責人座談交流。徐昕對成都公司下一步工作提出八點要求：一是加大清欠力度，做到應收盡收、應清盡清，顆粒歸倉。二是加大商業、辦公、地下車位招商力度。要從以租帶售轉變為以租轉售，實現以租變售。三是加強成本管控。成都公司要及時與公司稅務部聯系，做好稅收清算準備工作，關注項目稅收籌劃與實操的銜接。四是保證維修工作順暢、有序開展。在質保期到期前，物業公司要針對接管的項目抓緊時間排查問題，通知施工單位及時維修。五是物業服務工作。成都公司要處理好與物業的關系，要相互幫助，做好日常監督。六是開展營銷活動，要考慮成本及活動的效果。要轉變思路，開展營銷活動要有方案、有內容、有效果、有驗證。七是公司借款管理。要抓緊時間銷售、抓緊時間回籠資金，減少借款，降低資金占用利息。八是財務發票。成都公司后續付款、頂賬要及時索要發票，預留部分資金，用于發票開具，完善財務手續，通過以往的檢查及相關專題會議要求，做好自查工作，要經得起內外部檢查。

通過本次指導檢查，成都公司明確了下一階段的工作目標，接下來成都公司將認真、細致的分解年度目標任務，全司上下堅定信心，心往一處想，勁往一處使，確保完成年度目標任務。（通訊員：陳   勇）