6月8日，置業公司召開2023年“安全生產月”啟動會暨安全生產專題會議，深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產工作的重要指示精神，分析部署下一階段安全生產重點工作。置業公司黨委副書記、總經理徐昕出席會議并講話，總工程師王學明主持會議，領導班子成員孫靜、蕭清龍、梁建軍、陳小明出席會議。

會議嚴格落實第一議題制度，深入學習習近平總書記關于安全生產重要論述。學習貫徹了國務院、甘肅省、甘肅建投關于“安全生產月”活動部署要求，深化重大事故隱患專項排查整治2023行動，全力推動公司安全生產形勢持續穩定向好。

會上，公司紀委書記、工會主席、監事會主席孫靜領學了習近平總書記關于安全生產重要論述；副總經理蕭清龍傳達學習了4月25日國務院安委辦全國安全防范工作視頻會議精神；總會計師陳小明傳達學習了甘肅省安委會第二次全體(擴大)會議；總工程師王學明傳達學習了5月16日省安委辦全省重大事故隱患專項排查整治2023行動動員部署會議、集團公司第二次安全生產工作會議精神及“安全生產月”相關要求，通報了公司1-5月份安全生產情況，部署了公司重大事故隱患專項排查整治2023行動及“安全生產月”活動相關要求；金士博代表分子項目公司做了十三條安全承諾。

徐昕對公司1-5月份安全生產工作表示充分的肯定，就做好當前安全生產工作提出三點要求：

一、強化安全發展理念，壓緊壓實安全責任履行好建設單位職責。安全生產事關全局，是一項政治工作。尤其是全司上下全力保交樓關鍵階段，安全生產更是重中之重。我們一定要從講政治的高度來認識安全生產的極端重要性，要有強烈的大局意識、危機意識，千萬不能認為：我們是建設單位，安全工作已經要求，安排、落實、執行是施工單位的事情，發生安全事故與我們建設單位無關的錯誤理念！安全事故、安全隱患隨時都可能發生，安全風險無處不在，要做到思想認識方面再提高工作，安全責任要再壓實，保障措施要再強硬，工作中一定要堅持穩中求進總基調，更好統籌進度和安全，真正把安全生產工作納入到年度工作任務的節點工作中去審視、去分析、去把握、去推動，以高水平安全服務高質量發展，以新安全格局保障新發展格局，為實現“保交樓、保穩定”目標創造良好的安全環境。

二、加強問題整改要“嚴”字當頭，制定問題清單化解安全生產風險。各分子項目公司要按照置業公司“安全生產月”活動實施方案立即開展重大事故隱患專項排查整治行動，根據項目實際情況制定問題清單，層層壓實責任，狠抓整改落實，強化風險防控，從根本上消除事故隱患。主要負責同志要以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育、“三抓三促”行動為契機，親力親為、靠前指揮，特別蹲點領導一定要在一線解決好目前的堵點和難點問題，化解相關矛盾。其他負責同志要認真履行各自崗位職責，層層落實到生產一線，確保責任上心、上肩，推動關鍵人、重點項做到守土有責、守土負責、守土盡責。特別是即將竣工驗收的項目要針對臨時用電、有限空間、安全用火等方面做好排查和整改工作，正在施工項目要做好幕墻、吊籃、爬架、大型機械等危險性較大分部分項工程排查工作，物業公司要做好托管小區消防、供電及供水設備排查整改工作。各單位要結合本次重大隱患專項排查整治行動及安全生產月的實施做好教育宣傳工作，提高安全隱患識別能力、逃生能力及自我保護能力，真正達到人人懂安全、個個會應急的效果。

三、注重實效，建立安全責任無小事的長效機制，精心組織開展好“安全生產月”活動。扎實開展“安全生產月”活動，精心組織，充分利用各種媒介加大宣傳力度，確保活動成效顯著。要根據項目實際情況，關鍵環節，加強源頭治理，督促各參建單位制定專項施工方案，建立應急防護預案，確保安全生產。要強化過程管控和防范化解安全風險，克服麻痹思想，加大施工現場、營銷案場、托管小區安全隱患排查整治力度，加強重點部位和重點環節的監督檢查，確保應突處突體系健全、反應迅速，切實防范和化解安全風險。

徐昕強調，安全生產無小事，安全生產只有進行時，沒有完成時，要做到不留死角，不存在僥幸心理，要做到時刻警鐘長鳴，只有在過程中做好預防，做好整改，才能讓即將發生事故和不安全的隱患降低到最低。

 會議以現場＋視頻的形式召開，設1個主會場，9個視頻分會場。機關全體干部職工，各分子項目公司黨政負責人、副經理、工程管理部相關人員參加會議。 （通訊員：周亞輝）