7月6日，置業公司黨委副書記、總經理徐昕，副總經理寇建國先后蒞臨甘肅建投4#綜合樓和金悅府項目四期檢查指導工作，工程管理部、蘭州分公司相關人員陪同。

調研中，徐昕一行深入各項目施工現場、已交付的金悅府小區與金悅府營銷中心。重點了解了蘭州分公司項目建設進度、后續資金支付計劃和營銷工作等幾個方面并與分公司及項目負責人進行了詳細交流。徐昕提出以下幾點要求：一是蘭州分公司下屬兩個在建項目同根同源，榮辱共擔，無論是從質量上還是進度上均應以完成年度任務為最終目標，兩個項目應彼此經驗共享，有效規避同樣的問題反復出現。設立必要的進度獎勵機制調動總包單位的工作積極性，將項目安全放在首位的前提下穩步推進建設工作。二是要提前籌備資金，未雨綢繆，為項目下半年的工作助燃續航。三是細化銷售工作，以地產品牌展示區推廣、已交付樓盤夜間燈帶亮化等方式釋放開盤信號，吸引潛在購房客戶流量。在裝飾裝修階段要從新材料、新工藝、數字化角度考慮，提高項目品質，樣板引路，不斷以創新的方式升級換代，提高市場競爭力。寇建國強調保證施工進度的同時要保證好安全、質量工作，并希望施工人員始終遵守各項規章制度，提高主觀能動性，既能發現問題又能解決問題，確保工程質量和施工安全。

最后，蘭州分公司相關負責人表態，針對剩余工作量，提前分解，倒排工作計劃，并按計劃有條不紊地實施，確保項目完美交付。蘭州分公司全體人員必認真履職，不斷提高管理水平和服務質量，并著眼于公司的整體發展，不斷創新和提升，奮發圖強，為公司持續發展添磚加瓦。（通訊員：李嘉偉）