7月14日下午，置業公司召開2023年第三次安全生產會，公司相關領導、工程管理部全體人員、各分子項目公司經理參加本次會議。會議由副總經理寇建國主持。

會上，紀委書記、工會主席、監事會主席孫靜，總工程師王學明分別傳達學習習近平總書記關于安全生產工作的指示批示精神、省安委會第三次全體（擴大）會議精神及省住建廳三季度全省燃氣行業安全生產工作安排部署。

副總經理寇建國分析總結了國家近期安全生產形勢以及各級政府部門對安全生產工作的監管態勢，并對近期安全生產重點工作做出了總結和通報，結合夏季汛期安全生產形勢，安排部署了下階段安全生產工作。隨后，各分子項目公司經理對上半年安全生產工作情況進行了匯報總結。

會上，黨委副書記、總經理徐昕根據近期安全事故教訓及當前安全生產形勢，提出五個方面的建議：一是要切實提高政治站位，守住安全底線；二是要強化安全警示教育，提升安全防范意識；三是要持續推進隱患排查整治工作，切實堵好風險漏洞；四是要加大教育培訓力度，提升業務素養；五是要加強應急安全管理，做好防災減災工作。工程管理部要及時做好安全監督檢查，拿出“嚴、實、細”的舉措，加大檢查力度，嚴格檢查過程，確保安全排查整治能夠發現問題、整治問題，見到實效。

面對公司發展形勢及所面臨的難題，徐昕提出兩點工作要求：一是安全生產要在思想上重視，在行動上統一。提升發現問題、處理問題、解決問題的能力，在安全、質量、進度等方面要有掌控力和執行力，要有“斗爭碰硬、破解攻關”的精神，從而實現從思想上的“真重視”，到行動上的“真執行”，再到成效上的“真體現”。二是要克服困難，保質保量按時完工。三季度是公司最繁忙、最關鍵的時期，工程建設不能停，各項目要加強房屋銷售和清欠力度，充分協調資金問題，工程管理部要督導檢查各項驗收，對項目進行幫扶、指導、落實，決不能在安全、質量、進度上打折扣，確保年度目標按時完成。（通訊員：齊欣）