在美麗富饒的天府之國，在錦水環抱的蓉城腹心，有一處中國500強企業的扛鼎地產項目拔地而起，這就是甘肅建投地產大盤——成都“百酈錦城”項目。不久的將來，這里將會成為蓉城的新地標。

成都是西南地區的科技、商貿、金融中心和交通、通訊樞紐，是成德綿經濟帶重要節點城市，是“蓉歐快鐵”和“南絲綢之路”的起點城市，區位優勢、產業優勢和經濟優勢十分突出。

近年來，甘肅建投聚焦國內區域城市經濟群和重點城市，以城市綜合開發、居住地產、商務地產和保障性住房為四大業務開發主線，以專業化、品牌化、規模化的“大地產模式”，在國內一線城市布局開發商業地產，以天津為中心布局京津冀區域，以上海為中心布局長三角區域，以深圳為中心布局珠三角區域，以西安為中心布局關中區域，以成都為中心布局川渝區域，構建了均衡穩健的全國性戰略布局。

項目建設超高標準

甘肅建投“百酈錦城”項目位于成都市城市發展北中軸線上的新都區蓉城大道與工業大道交匯處，是集總部辦公、品牌酒店、風情商業、品質住宅為一體的項目綜合體，項目總占地面積67畝，規劃總建筑面積約21.24萬平方米。項目立足成都區位優勢，緊密結合新都區經濟社會及城市功能定位，在建筑理念、景觀設計、居住空間等方面運用了新思維和前瞻理念，在項目定位、規劃設計、建筑風格、功能布局等全方位進行精心策劃，以超高標準打造具有城市地標意義的地產，打造高舒適度的生活空間和精致優雅的品質生活。

“百酈錦城”項目承接著甘肅建投“走出去”、打造省外西南公司基地的使命，抓好項目安全、質量、文明施工、工程進度是落實甘肅建投走出省外、開拓市場的具體表現和具體抓手，是打造甘肅建投品牌落地西南地區、落地中心城市成都的最佳切入點，是展現甘肅建投“投資引領、集中管控、轉型升級、創新發展”戰略的具體實踐，是甘肅建投西南公司立足成都輻射西南市場的根據地和窗口。

“百酈錦城”項目由甘肅建投置業公司下屬甘建投蓉樾成都房地產開發有限公司（以下簡稱：成都公司）開發建設，項目已于2017年9月30日完成網上備案。該項目包括2棟30層住宅， 4棟33層住宅，地上商業一棟，辦公及酒店一棟。項目預計總投資約20億元。

“百酈錦城”項目前期，項目招商、營銷同步進行。“百酈錦城”項目商業招商工作于2017年11月正式啟動，甘肅建投文旅集團已與“希爾頓歡朋酒店”簽約，超市、影院已進入商務條件談判階段，等待簽訂正式協議。次主力店將在三大主力店確定后展開大規模招商，目前意向商家較多，成都分公司也將在確保商業街品質的前提下，引進品牌影響力較高的商家盡早入駐，借鑒成都地鐵商業成功的案例，打造新都品質商業街區。

加強成本管控

“百酈錦城”項目財務管理于2017年8月份開始，主要圍繞日常賬務、稅務籌劃、開發貸、按揭貸款等工作進行，同時財務部負責本項目的成本控制。

成都公司成立之初，資金緊張，為了解決資金壓力，成都公司在甘肅建投、置業公司的幫助下，于2017年8月份開始百酈錦城融資貸款工作。

項目能否盈利，盈利多少，都與“稅”息息相關。2018年4月份，成都公司財務經過請示后，決定對“百酈錦城”項目稅收進行全盤籌劃。主要圍繞增值稅、土地增值稅、企業所得稅進行。籌劃人員對“百酈錦城”項目的財務管理、特殊業務的處理等方面給出了自己的建議形并成了籌劃意見書。此次籌劃有助于公司管理層掌握本項目稅收情況，有助于控制開發建設過程中的成本費用。

面對總投約20億元的“百酈錦城”項目，成本控制顯得尤為重要。為了嚴格控制項目成本費用，在項目成本費用整體可控、有利于項目建設、成本支出合理的前提下，公司與各部室，如工程部、方案設計部、營銷部、辦公室等簽訂了“百酈錦城項目成本控制目標責任書”，每項成本費用均做到了責任到人，費用控制更加精細化，數據更加準確、及時。

項目設計、報建過程亮點紛呈

“百酈錦城”項目設計以市場定位為依據。在產品設計中以市場調研定位、招商先行以及甘肅建投“走出去”戰略為依據，成都公司從產品屬性、特征、功能需求出發，設計了集風情商業街、寫字樓、品質住宅為一體的多業態高品質綜合體項目。

主要設計與專項設計同步進行。在規劃方案設計階段，施工圖設計、人防設計、地鐵物業通道設計等也同步進行；各項設計人員之間保持密切溝通，隨時召開各項設計交流會，設計調整同時同步，避免項目設計前后銜接不上的問題，大大縮短了設計時間。

設計與手續報建同步進行。在方案設計階段，手續報規報建也同步進行，設計中與政府審批部門保持密切溝通，提前修改調整設計內容，做好政府審批部門、設計院及公司三方的銜接溝通工作，對政府審批部門提出的問題及時反饋、調整。

在整個項目設計和手續報建中，由于初次入蓉，對新都政策法規及報建流程較為生疏，為確保項目的順利推進，成都公司積極運用在本地有著多年的手續報建經驗的報建顧問，對本項目設計和手續報建方面重大疑難問題進行協助解決，并通過報建顧問保持與政府審批部門的密切關系。

項目設計方面。裝配式設計、地鐵物業通道設計、幕墻設計、天幕設計、項目整體亮化設計、精裝設計等都是初次接觸，設計過程困難重重，成都公司積極學習調研、隨時與設計院溝通，按時完成了設計。

手續報建方面。在規劃方案設計階段，正處于新舊規的交替階段，政府審批部門要求方案須在規定時間內完成審批，成都公司積極組織設計院，并保持和政府審批人員的密切溝通，最終在規定的時間內完成審批。面對如何將項目與地鐵接駁的問題，成都公司人員不斷奔走于地鐵公司多個部門、設計院、政府部門之間。手續辦理流程復雜，且正處于地鐵各部門調整期間，手續辦理停滯時間長，成都公司克服重重困難，隨時奔走于各部門，按時完成了設計、手續方面的辦理工作。

積極與成都市場對接。在項目設計和報建工程中，成都公司始終保持“實事求是、與時俱進”的精神狀態，隨時關注成都市場動態。施工圖設計中，成都公司積極推進施工圖優化工作，節約成本500多萬。在面臨成都市場大量成品房投訴日益嚴重問題，成都公司積極與新都房管局多次溝通，最終百酈錦城項目交房標準由精裝調整為清水交房，避免了成品房交付給公司帶來的重大風險，并加快了商品房預售證的辦理。

打響“甘肅建投地產”品牌

“百酈錦城”項目自營銷工作啟動以來，已完成第一階段企業品牌推廣、項目推介等工作，2018年10月中旬通過“蓉城錦鯉”活動并及時對項目進行線上線下推廣，項目微信公眾號粉絲增加11000余人，公眾號推文閱讀量達到5000+人次，開獎當天更是吸引多家在成都具有影響力的媒體到達項目現場進行報道。通過一系列活動有效地為項目吸引了大批關注客戶群，增加了企業品牌及“百酈錦城”項目在新都區及成都范圍內的曝光度和知名度；來訪量及來電量比之前提高40%以上，推廣宣傳效果明顯。借助地鐵首進新都的公眾關注熱度，“百酈錦城”項目在地鐵站臺、周邊小區、各大網絡媒體及外街硬廣部分進行統一爆破宣傳，借此將項目信息核心價值點完全釋放于線上線下，從而得到更多的客戶轉化。

針對成都市場商業存量較大現狀，結合項目特點，成都公司制定了帶租約銷售的原則，力爭通過對商業街區整體規劃和統一招商運營，與三號線地鐵站點無縫連接，將項目打造為新都地標性綜合體。

為節省項目開發成本，提升“百酈錦城”項目品質安全，成都公司也極順應成都市場對百酈錦城項目施工圖進行二次優化設計。第三方優化公司主要對施工圖建筑、結構、設備專業提出成本優化意見及措施，配合甲方指導設計院修改圖紙，最后對優化前后的施工圖進行工程類成本的核算，兩者之間的投資差距為優化節約的成本，百酈錦城項目通過施工圖優化節約成本568萬元。

“百酈錦城”項目施工劃分為兩個標段，西南公司施工一標段，三建集團施工二標段，西南公司也是代表集團總公司承建本項目，本項目也屬于西南公司管理范疇。三建集團不僅是承建方也是本項目的投資者。兩家總包單位克服了區域水土不服、雨季下雨天數多、雨量大、夏季炎熱、民工用工荒、設備料材料短缺等多重困難。目前，項目進展一切順利，計劃2019年年底達到清水房竣工，2020年6月達到精裝房竣工。項目建成后，勢必會為打響甘肅建投品牌書寫下濃墨重彩的一筆。

黨建引領促發展

成都公司在成立之前就設立了黨小組，隸屬甘肅建投置業公司機關黨支部。2018年10月，為加強“百酈錦城”項目黨建工作，把支部建在項目上，成立了成都公司黨支部，現有黨員7名。

成都公司黨支部高度重視制度建設，在嚴格遵守置業公司各項規章制度的基礎上，建立完善了各項規章制度，參與公司新員工轉正、工資薪金分配、人力資源管理、大額資金使用等“三重一大”重要事項的決策。制定了三重一大議事規則、黨支部管理制度、黨員活動室管理制度、主題黨日活動等制度。通過各種會議深入學習置業公司下發的各項規章制度，嚴格執行相關要求，為黨組織建設提供了制度保障。

黨支部認真落實主體責任、監督責任和領導干部“一崗雙責”，把黨建工作納入全局工作一同部署、一同落實。堅持黨建工作與房地產開發中心工作同頻共振，進一步筑牢打造甘肅建投邁向千億級一流企業的“根”和“魂”。

加強黨性教育，強化廉政意識。一是開展形式多樣的教育活動，抓好黨員干部政治學習和廉潔性教育。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大為指導，全年共開展兩次黨風廉政建設自查工作，支部成員撰寫自查報告并開展黨員互評工作，筑牢思想防線。二是開展理想信念教育，促進黨員干部廉潔從業。全體黨員赴上海參觀瞻仰中共一大會址，組織職工開展慶祝改革開放40周年系列活動，組織黨員集中觀看《巡視利劍》警示教育片，加強理想信念教育促進黨員廉潔從業，樹立黨員干部“忠誠、干凈、擔當”新形象。

深入基層關心職工，組織農民工進行健康檢查，開展“夏送清涼”慰問活動及防火抗災安全培訓，積極落實農民工市民化宣傳推廣工作。組織職工開展百酈錦城項目“凝心聚力共促發展”參建單位青年職工活動、職工羽毛球、乒乓球、籃球比賽等，豐富職工的業余文化生活。

為進一步貫徹落實黨建方針，更好地開展黨小組活動，充分發揮黨建活動陣地在黨員日常教育管理中的作用，提高基層黨小組工作的科學化和規范化水平，成都公司在“百酈錦城”項目辦公區建立了黨員活動室。

黨員活動室按照“有場所、有設施、有標識、有書報、有黨旗、有制度”的“六有”要求建設，整體布局簡潔大方、主題鮮明，設置“入黨誓詞”、“黨員權利義務”、“黨的宗旨紀律”、“黨小組制度”等主題教育展板，時刻提醒廣大黨員員工要遵守黨的紀律、履行黨員義務，營造了濃厚的黨內政治生活氛圍。展板上增設了黨費繳納公示模塊，強化黨費工作的規范性，增強黨費管理的透明度，廣泛接受黨員群眾的監督。活動室內還放置了《黨建》、《求是》等黨刊學習資料供黨員及職工學習和閱讀。

黨員活動室作為黨員學習培訓、展示交流的綜合陣地，為開展“三會一課”等組織活動提供了必要條件，不僅能夠有效促進全公司學習黨的十九大精神和“兩學一做”學習教育的開展，更能為企業員工提供一個互相交流學習的平臺。充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用，增強了黨組織的凝聚力、戰斗力和號召力。

齊心協力防汛抗災

企業發展中，成都公司設置了黨員先鋒崗，以黨員先鋒崗引領，帶動周圍職工立足本職、愛崗敬業，推動工作落實落地。

2018年7月，成都遭遇57年來最大降雨，多地出現暴雨橙色預警。為切實做好防暴雨安全措施，嚴防工地洪澇事故發生，成都公司組織“百酈錦城”項目各單位，甘肅建投西南公司、三建集團、四川康立項目管理有限責任公司、甘肅華蘭工程監理有限公司、甘肅建研建設工程有限公司等單位齊心協力、緊密協作，積極開展防汛抗災工作。

百酈錦城項目各單位團結一致、迅速行動，立即成立防汛工作領導小組，提前安排部署，啟動防汛搶險應急預案。各單位負責人親赴防汛一線，實地巡查，及時了解汛情。在施工現場張貼防汛標語、設置警戒線，加強防汛沙袋、水泵、汽油等防汛物資的儲備，打好防汛前戰。

項目各單位形成合力，把防汛搶險作為當前重中之重的工作來抓，實行24小時值班制度，專人守護、實時監控，密切監視汛情，加強汛情信息分析預測、預報、預警。加大對基坑四周的巡查力度，密切關注基坑沉降情況，針對基坑積水、土釘墻漏水等問題，使用挖機挖掘溝道、集水坑，利用水泵抽水至市政管道排走，保障基坑周邊的降水井正常降水。此外，為防止市政停電，現場配備柴油發電機，保證在停電后一個小時內，迅速恢復降水。同時加強臨電管控，有雨時除降水井用電外，其余配電箱全部停電。停雨后，分級檢查各設備情況，確認無隱患后，逐級送電。合理分配救災力量，確保搶險救災有條不紊進行。

7月11日，新都區再次出現強降雨天氣，多地積水嚴重，項目各單位及時召開防汛搶險工作調度緊急會議，專門安排部署搶險救災，各單位主要領導齊赴施工現場搶險救災，發揮自主自救、自力更生、團結互助、不等不靠的精神，逐一排查項目隱患點，重點加強基坑工程隱患排查，對項目施工現場臨時設施、臨時建筑、圍墻等重點部位嚴格管理。

在此次強降雨中，百酈錦城項目各單位共出動應急搶險人員50余人，其中黨員24人，動用機械近20臺，其中挖機6臺、水泵6臺，啟用防汛沙袋、抽水管、鍍鋅鋼管、鐵鍬、雨具、手電等多項防汛物資。在此次防汛救災工作中，黨員干部充分體現了模范帶頭作用，項目防汛工作及時到位。

“百酈錦城”項目的開發是甘肅建投地產布局全國，構建國內高端地產版圖的重要舉措，標志著甘肅建投地產深耕西南市場掀開了新的華麗篇章。甘肅建投黨委書記、董事長蘇躍華調研時強調，“百酈錦城”項目需要有“逢山開路、遇水架橋”的自我挑戰精神，緊鑼密鼓，一步一個腳印地抓質量、重品質，將項目做到精致。

就項目的后續發展，成都分公司經理馬臻奇表示，作為建設單位，我們將不忘初心、牢記使命，落實好甘肅建投“走出去”戰略，秉承“置精品產業、創一流服務”的理念，嚴格按照甘肅建投的要求，加強與施工單位、監理單位的溝通，及時推進項目進度，嚴格把控項目質量，為業主打造高品質的精品樓盤。

記者：王杰  孫建軍  通訊員  楊帆