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公司開展2016年度科級干部述職述

發表時間:2017年01月16日 08時 作者: 來源: 閱讀:0

  為進一步加強公司干部隊伍建設,檢查科級干部履職盡責情況,12月29日置業公司黨委開展2016年度科級干部述職述述廉述作風考核,公司領導班子、機關全體員工、職工代表近60人參加會議,會議由公司黨委書記、總經理主持。

  本次考核以干部履行職責、遵守紀律、廉潔從業、作風建設情況為重點,促使干部正確履行職責,引領全司黨員干部遵守黨紀黨規,貫徹執行公司各項規章制度,帶頭改進工作作風,樹立忠誠干凈擔當新形象。考核內容為2016年度科級干部履行職責取得業績、遵守紀律、廉潔從業、作風建設和努力方向及整改措施情況,重點是年度目標任務完成和崗位職責履行情況,公司30名科級干部分別述職,并現場進行民主測評,填寫《科級干部民主測評表》。

  公司黨委書記、總經理在總結時說到,年度科級干部工作考核,既是總結工作,發揚成績的過程,也是查找不足,改進工作的良好時機。述職的科干都能認真對照《黨章》等黨內相關法規、“兩學一做”學習教育要求和公司《2016年度績效考核指標手冊》,從遵守紀律、廉潔從業、作風建設等方面作了深刻對照檢查,剖析思想根源,明確努力方向,達到了深刻反省、自警自勵的目的。并提出四點要求,一是要深入貫徹學習黨的十八屆六中全會精神,進一步增強“四個意識”。二是公司各部室、分公司和子公司牢固確立目標導向意識,做好2017年工作任務目標分解,進一步形成“圍繞目標干工作,分解目標抓落實”的強大工作合力。三是要改進作風,提高履職能力,進一步改進工作作風,按照“兩學一做”學習教育的要求,推動深化作風建設的常態化、長效化,進一步強化履職責任感,敢于擔當、積極作為,始終保持良好的精神狀態。四是要強化考核結果應用,不斷提高述職考核的導向性,要把考核結果作為衡量干部能力、評價干部業績的主要依據,充分體現導向性和激勵性。 

(賈玉平)

  

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