“十二五”期間，甘肅建總置業發展有限公司在甘肅建投“投資引領、多元經營、集中管控、跨越發展”的經營理念引領下，明確發展新定位，整合優勢資源，以房地產開發經營為龍頭，在甘肅建投的正確領導和決策下，公司正朝著打造甘肅建投地產品牌的目標邁進。“十二五”期間，置業公司各項工作都取得了長足的發展，企業建設和房地產開發中心工作都取得了不凡的成績，五載寒暑筑就精品產業，續寫輝煌我們還要風雨兼程。

　　企業發展篇

　　甘肅建總置業發展有限公司一直秉承“置精品產業，創一流服務”的宗旨，制定并嚴格執行科學的管理體系，為業主提供更加優質的產品、更加人性化的服務。公司始終堅持“誠信、敬業、創新”的企業精神，實行現代化的企業管理制度，綜合管理水平較高，資金實力雄厚，技術力量優勢突出，創造了良好的內、外部發展環境，管理制度日臻完善，培養了一支團結務實、敬業實干、開拓創新的管理團隊。

　　公司現有職工近兩百人，擁有研究生、本科生學歷的技術人才，中級以上職稱的管理人員占80%以上。公司重視人才的培養與使用，采取各種培訓方式提高職工的整體素質和服務水平，為公司的長期發展奠定了堅實的人才基礎。

　　公司2008年正式運營，自開發經濟適用房起步，一路劈波斬浪，直到今天在隴原大地遍地開花的商品房項目，置業人付出了全部的精力和心血。公司始終緊扣房地產市場的發展脈搏，科學謀劃、精心布局，強化市場化運作模式，項目開發建設以來，公司始終堅持“營銷前置、工程配合營銷”的總體思路，將體驗式營銷作為營銷推廣的重要手段開展營銷工作，并依托甘肅建投強大的品牌影響力，使“甘肅建投地產”品牌在區域市場落地，具有一定的市場影響力。“十二五”期間，公司總銷售額穩步增加，從2011年的2億元，2012年的3.63億元，2013年的4億元，直到2014年的8億元，四年中公司實現銷總售額25.63億元，特別是“聚銀新都”項目一期2014年7月19日盛大開盤，創造了2.5小時熱銷1.38億元的驕人業績，在武威市場上引起了轟動。

“十二五”期間年銷售總額變化圖

　　企業榮譽篇

　　自2008年省政府批復房地產開發為甘肅建投第二主業以來，甘肅建總置業發展有限公司在集團總公司的正確領導和強力支持下開拓進取、苦干實干，在甘肅省房地產市場嶄露頭角，向外界展示出了公司的綜合實力和蓬勃的生命力。“十二五”期間，公司先后在甘肅省內開發建設了多個知名和標志性項目，獲得的一系列榮譽就是對這五年業績的最大肯定。

　　“十二五”期間公司開發了“建興嘉園”、“建工頤景”、“建工時代”、“建工瑞景”、“南河庭院”、“晏家坪保障性住宅小區”、張掖“濱河小鎮”、武威“聚銀新都”“天水總部經濟城”、“上尚宅”等項目。其中張掖“濱河小鎮”項目榮獲中國“2012百姓置業首選十大人居環境金獎樓盤”、“2013年甘肅房地產十大最具品牌價值樓盤”榮譽稱號，2013年甘肅建總置業發展有限公司榮獲“甘肅房地產十大最具品牌價值企業”，收官之年公司開發的武威聚銀新都入榜“2015年中國最佳宜居典范金獎樓盤”。

　　企業業績篇

　　“十二五”期間，公司立足房地產發展新形勢、科學規劃，實現了由經濟適用房向商品房開發的轉型升級。公司始終把房地產開發與沿線城市新型城鎮化建設相結合，與核心節點城市建設相結合，科學布局，精心設計，打造綠色、人文、時尚、高端化的宜居住宅環境。

　　“十二五”期間，公司開發的經濟適用房包括“晏家坪保障性住宅小區”、建工時代、建投1號樓、建投3號樓、建工頤景、建工瑞景等項目，特別是“晏家坪保障性住宅小區”項目是蘭州市七里河區保障性安居工程重點工程之一。公司開發建設的項目解決了甘肅建投職工的住房困難，改善了職工的人居環境，為甘肅建投的發展和房地產主業奠定了堅實的基礎，也為地方經濟發展、城市建設做出了應有的貢獻，得到了社會的廣泛認可和贊譽。

　　商品房開發是“十二五”期間置業公司的主要業務，取得的成就在公司的發展歷程中也是濃墨重彩的一筆，公司開發的天水“上尚宅”、天水總部經濟城、蘭州南河庭院、武威聚銀新都、張掖絲路金街、張掖濱河小鎮六大項目布局絲綢之路黃金段，已經形成了齊頭并進之勢。

　　項目一：天水上尚宅

　　上尚宅住宅項目位于天水市麥積區、潁川河西岸、馬跑泉景區北側，地理位置十分重要。項目由19棟住宅及其相配套的商業、幼兒園、集中商業、酒店和地下車庫等組成。

　　本項目綜合了中國古典元素與現代風格，努力營造出舒適自然的高品位居住空間，創造獨具特色的現代新中式深景大宅。天水上尚宅項目總占地面積為109畝，總建筑面積為27.4萬平方米。計劃分兩期實施，其中，一期工程于2015年3月開工建設，2016年9月底交付使用。一期工程地上建筑面積106404平方米，地下建筑面積35925平方米，商業建筑面積33386平方米，住宅71865平方米，并配建相應的幼兒園及社區管理服務用房。

　　項目二：天水總部經濟城

　　天水總部經濟城位于天水經濟技術開發區社棠工業園核心區域，項目分為辦公、住宅、酒店、商業等五大功能區塊，集商業、辦公、居住于一體，聚匯才智萬象，提振區域經濟發展。天水總部經濟城總建筑面積62.8萬平方米，其中地上面積43.5萬平方米，地下面積19.3萬平方米。項目建設周期為5年（2014年12月-2019年6月)，按照總體規劃、分期實施的原則建設完成。

　　一期項目為總部辦公及部分住宅及商業地產，總建筑面積18.1萬平方米，總投資約9億元。項目于2014年12月開工建設，計劃2015年底完成一期主體工程，投資額達到5億元，2016年底前完成一期項目的全部工程建設。項目二期計劃于2016年6月動工建設，預計投資額將達17億元，計劃于2019年6月底建設完畢。 

　　項目三：蘭州南河庭院

　　南河庭院項目位于蘭州市城關區段家灘968號，坐擁完善的交通網，動線出行大大縮短城市距離。項目總占地38畝，規劃建設6棟846套商品住房，總建筑面積17萬平方米。匠心打造85平方米、90平方米、121平方米三種戶型，人性化設計筑造溫馨居所，聘請國際領先的物業公司高力國際擔當顧問，為業主保駕護航，通過高品質的物業服務，創造舒適、安心的理想居所。

　　南河庭院項目由深圳廣泰建筑設計院設計，天津法奧建筑設計有限公司設計園林景觀。由6棟29至33層高低錯落住宅樓組成，地上部分6幢高層商住樓和一幢3層會所，其中1號—4號樓一、二層為商業裙房，地下建筑面積為67467平方米，地下部分為三層人防兼做車庫,一期總建筑面積109306.11平方米，住宅面積62156.75平方米，商業面積2245.36平方米，小區的綠化率高達30%。南河庭院現在已經成為南河道上的新地標，是置業公司在省會蘭州全力打造“甘肅建投地產”品牌，營造高規格小區模式的旗幟項目。 

　　項目四：武威聚銀新都

　　聚銀新都項目位于武威市涼州區城西南建設北路與二環南路的交匯處，地理位置優越，交通便利，市政設施齊全。武威唯一五星級酒店式入戶大堂，功能分區完善，裝飾豪華大氣，包含物業服務區、24小時社區便利店、社區私家書坊、小區智能化系統等多項功能，打造出一個15萬平方米高規格生態都市住宅小區，強調人居環境與建筑的共存、融合，提高人居規格和空間舒適性。

　　項目由深圳廣泰建筑設計院設計，總建筑面積約15萬平方米，占地面積約58畝，由8棟16至30層高低錯落住宅樓和3棟商業樓組成，戶數893戶，停車位492個。高端的設計、時尚的風格、優美的環境、過硬的質量、優質的服務使得聚銀新都在武威名聲大震，受到廣大市民的一致好評與青睞，10月17日聚銀新都B區開盤亮相，全城火熱勁銷，再續一期火熱銷售的傳奇。

　　項目五：張掖絲路金街

　　絲路金街，坐落于張掖市城西濱河新區，是公司積極響應國家“一帶一路”戰略，融入古絲綢之路之精髓，斥巨資打造的20萬平方米地標性商業街，900米商業街讓顧客體驗一站式購物的樂趣，業態豐富、科學布局，集餐飲美食、休閑娛樂、旅游購物、品牌酒店、高端住宅于一體的綜合性商業街。

　　西北最大的汽車主題影院強勢入駐絲路金街，同時可容納200多輛車觀影，享受視聽盛宴。同時也是西北最專業大漠戶外體驗式拓展訓練基地。項目緊鄰水天一色廣場、國家濕地公園、甘州城府，規劃氣勢磅礴，布局精巧，四大休閑廣場順暢鏈接，特色雕塑小品貫穿組團核心，塑造古城乃至河西走廊最具活力的都市商業地標。 

　　項目六：張掖濱河小鎮

　　張掖濱河小鎮項目地處張掖濱河新區，距市中心約2.5公里，地處5分鐘高鐵生活圈，四周交通便利，地段優越，是張掖市濱河新區及國家濕地公園重要的商業住宅項目，也是張掖市重點的招商引資項目。超寬的樓間距，低密度洋房，商業步行街絲路金街貫穿整個項目，緊鄰水天一色廣場、國家級濕地公園，景色秀麗，旅游資源豐富，同時配建金街公園，形成張掖的旅游景觀，置業購物、娛樂休閑的首選之地。

　　張掖濱河小鎮住宅小區，由上海同濟開元建筑設計有限公司設計，建筑為托斯卡納風格，總建筑面積63萬平方米，占地面積554畝。該小區依托張掖得天獨厚的天然濕地及人工湖，結合現代化元素，打造出了“張掖的威尼斯風情”。

　　物業管理篇

　　現代都市生活，業主們買的不僅僅是房子，后續的物業管理和服務也是買房子考慮的重要因素，物業管理作為公司的主要業務之一，也是未來重點發展的方向。對此，公司投入巨大的人力物力，不斷提升服務水平，旨在打造高水平、高質量的物業服務。甘肅建總置業公司旗下的宜居陽光物業管理有限公司成立于2013年5月，三級資質，現為蘭州市物業管理協會會員單位、省房地產協會會員單位。目前托管建工瑞景、武威聚銀新都、南河庭院樓盤，面積約40余萬平方米。宜居陽光物業管理公司以“業主至上、服務第一、持續提升、打造精品”為宗旨，通過全體員工不懈的努力與探索，逐步建立與完善了一套科學的小區管理制度和服務質量控制體系，使物業管理日益走上了科學化、規范化、標準化、專業化和精細化的良性發展之路。

　　公司本著“打造與中國500強企業相統一的品牌物業企業，實現服務品質、服務理念與市場接軌的專業化物業服務公司”的理念，引進全球領先的商業房地產服務公司——高力國際入駐物業管理公司。高力國際作為全球領先的商業房地產服務公司，在房地產業的服務、銷售、咨詢、評估等方面具有世界一流水平。高力國際將國際化的運營標準、豐富的市場運作經驗注入到雙方的合作中，憑借在國際主要市場的品牌優勢及豐富的管理經驗，在物業智能化系統、物業服務、保安巡更系統、園林景觀、綠化功能及配置等方面，提供量身定制的房地產、物業最佳解決方案，為物業管理帶來了新思路、新模式。公司依托高力國際“更多的實戰經驗、更優質的駐場服務、更專業的指導流程”，使得物業公司的管理理念與服務水平逐步提高。

　　蓬勃發展中的宜居陽光物業公司，正在朝著打造甘肅建投物業服務企業的標桿和領頭羊的宏偉目標闊步前進。公司將不斷提升服務水平，抓好物業服務全過程每個細節的有效落實，做到讓業主滿意讓社會滿意，一至三年內爭創甘肅省一流物業服務企業。在企業資質方面力爭將三級資質升為二級，進一步做到“程序規范化、管理標準化、服務精細化”，從嚴從實從細，持續改進和提升服務質量，打造具有鮮明特色的企業文化，力爭早日打造出甘肅建投物業公司企業的品牌形象。

　　制度建設篇

　　制度管長遠、管根本，治本還要靠制度。“十二五”期間公司制定和完善各項管理制度，形成了《甘肅建總置業發展有限公司管理規范匯編》，確保公司各項工作都有紀律約束，形成了一整套完整的制度管理體系。包括公司黨委、紀委、工會、團委以及各部室的崗位職責和管理制度等，都作了詳細的規范。

　　公司的大額資金使用、重大決策、項目投資、招標工作是公司房地產開發的中心環節，在這些重大問題上公司嚴格遵循“三重一大”決策制度，確保決策的科學性和民主性。

　　“十二五”期間公司還制定了《資金管理制度》、《公司項目投資招標管理辦法》、《公司項目投資合同管理辦法》、《項目投資收益管控及考核獎懲辦法（試行）》等制度，并對制度的“廢改立”的情況進行了梳理。

　　目前，置業公司各項管理規章制度業已全面建立，并在落實過程中不斷修改完善，日趨走向成熟，制度的規矩性和約束性得到了充分發揮，特別是對公司的重大事項都建立相應的制度規范，保證公司各項工作的正常運作。

　　人才管理篇

　　人才是企業發展的原動力，是推動企業轉型升級、跨越發展的中堅力量，更是企業全面實施人才戰略、提高企業核心競爭力的重要保障，對公司的發展發揮著至關重要的作用。“十二五”期間公司按照《集團總公司干部選撥任用條例》的規定，在干部任職把關、民主推薦、組織考察、會議討論及發文任用等方面，嚴格按照程序進行，形成了一支敬業、擔當、誠信、務實、高效、團結的中層領導管理隊伍，成為公司發展的中流砥柱。針對公司快速發展壯大的現狀，近年來公司共引進大學畢業生28人，開展一對一的“師傅帶徒”導學活動，嚴格管理促進新人盡快成長成才，對導學活動中表現優秀的師徒對子給予5000元獎勵，后備力量明顯加強。積極做好黨團員的職業生涯規劃，制定工作發展的藍圖，定期組織專業機構進行培訓，公司鼓勵職工參加各種考試不斷學習，提升業務和綜合素質，對取得相關資格證書的職工給予相應的獎勵。目前，公司的人才隊伍正在向著高素質、高學歷邁進。

　　職工生活篇

　　發展企業，富裕職工是我們對職工的承諾，讓企業發展的成果惠及廣大職工。公司始終堅持以人為本，關心職工生活，在保證職工工資按月足額發放的基礎上，每年工資保持在15%以上的增長率，五年來職工工資有了大幅度提高。對新入職的大學生定期進行談心談話，召開座談會，了解新職工的思想、學習、工作、生活情況，及時提供全方位的幫助與關懷。針對新入職的大學生住房困難的情況，公司為新入職大學生提供了兩室一廳的單身公寓，無線網絡、電視機、電風扇、洗衣機、淋浴等設施一應俱全。公司開辦了機關駐地和蘭外單位職工食堂，解決了職工的就餐問題。同時每年組織全體職工進行健康體檢，并建立了職工檔案。建設職工書屋，開展職工籃球賽、羽毛球比賽、爬山比賽等活動，豐富了職工的業余文化生活。

　　五年磨練，五年雕琢，置業人披荊斬棘、攻堅克難、積極進取，過去的五年是置業公司夯實基礎的五年，過去的五年是跨越發展的五年，過去的五年也是突飛猛進的五年。回首過去，我們辛勤耕耘，倍感欣慰；展望未來，我們繼續前行，信心滿懷。相信在甘肅建投的正確領導和置業公司全體職工的齊心戮力下，公司必將繼續在轉型升級的大道上闊步向前、高歌猛進，在隴原大地上和國內一線城市譜寫出房地產開發的新華章……